Tu facturación crece. El caos en tus operaciones, también.
Soy Francisco Javier Zaldo, consultor en Bilbao. Ayudo a pymes y empresas familiares de Euskadi a ordenar la operación, la calidad de entrega y la coordinación entre áreas, para que el crecimiento no se rompa por dentro.
- +7,5M€gestionados en performance marketing
- 8 → 21personas: equipo escalado
- +30%de margen comercial
- +10.000leads validados desde cero
Ejemplos de distintas etapas profesionales, no cifras acumuladas.
Toda empresa quiere crecer. Muy pocas están preparadas.
Cómo puedo ayudarte
Si tu empresa crece y la operativa, la calidad de las entregas o la coordinación entre áreas empiezan a resentirse, estas son las cuatro formas de trabajar. Todo empieza con una llamada de diagnóstico gratuita.
Diagnóstico + plan
Informe de qué se está rompiendo y plan de acción a 90 días.
2 días por semanaDirección fraccional
Dirijo la operación contigo hasta que se estabiliza.
Sesión quincenalAcompañamiento
Revisamos con la dirección indicadores y decisiones.
Equipos directivosFormación y talleres
Para que tu equipo directivo adquiera estas capacidades.
“Más allá de su conocimiento en marketing y growth, siempre aportó una visión muy valiosa sobre procesos, coordinación y eficiencia operativa.”
Quién soy
Ayudo a pymes y empresas familiares de Euskadi a crecer sin que se les desordene la operativa: que lo que se promete al cliente sea lo que se entrega. Vengo de estrategia, growth, marketing y operaciones, y de dirigir equipos reales.
Algunos resultados, por etapa
No son cifras acumuladas de toda la trayectoria, sino ejemplos concretos de distintas etapas profesionales.