Francisco Javier Zaldo
Dirección estratégica
Cómo saber si tu empresa está preparada para crecer
Un diagnóstico en 5 áreas para saber si tu empresa aguanta el doble de volumen sin duplicar plantilla, antes de acelerar el crecimiento.
Artículos
Preparar empresas para crecer, sin humo.
Escribo desde la experiencia de dirigir equipos y proyectos reales - sin promesas de transformación disruptiva. Encontrarás información sobre:
¿Qué elegir antes de acelerar?
Dirección estratégica
La evolución del CEO: de dirigir ventas a dirigir criterio de negocio
Por qué los CEOs que mejor crecen hoy no son los que "entienden marketing", sino los que conectan marketing, operaciones y datos con criterio de negocio.
¿Qué demanda conviene crear y sostener?
Marketing y demanda
Tendencias de Marketing Digital 2026: IA, GEO y las nuevas reglas del juego
Las claves definitivas del marketing digital en 2026: cómo adaptarte al GEO, la IA integrada, el valor de tus propios datos y la búsqueda en redes sociales.
Marketing y demanda
Ciclo de vida del cliente (CLV): la métrica que conecta marketing, ventas y operaciones
Qué es el Customer Lifetime Value, por qué es la métrica que de verdad conecta marketing y negocio, y cómo usarlo para priorizar mejor.
Marketing y demanda
Google Analytics 4: qué cambió y por qué la mayoría de equipos sigue midiendo mal
El cambio real de GA4 no es la interfaz, es el modelo de medición. Qué implica para marketing, operaciones y toma de decisiones de negocio.
Marketing y demanda
CRO: por qué optimizar conversión no es cambiar el color de un botón
El CRO real no va de tests aislados de diseño, va de entender el funnel completo y priorizar con datos. Cómo lo aplico en negocio.
¿Qué debe repetirse sin depender de héroes?
Operaciones escalables
Growth Operations: por qué tu empresa no crece (y casi nunca es culpa del marketing)
El error más caro en growth no está en marketing, está en la estructura operativa que sostiene tu funnel. Cómo detectar si a tu empresa le falta Growth Operations.
Operaciones escalables
Marketing Operations: la función que hace que el resto de marketing tenga sentido
Marketing Ops es la fontanería que decide si tu inversión rinde o se evapora. Qué es, cómo detectar si te falta y por dónde empezar.
¿Quién decide y con qué información?
Organización y decisiones
Esperanza de vida de las empresas en España: los datos reales (y por qué mueren cuando ya iban bien)
La esperanza de vida media de una empresa en España no llega a 9 años. Los datos reales del INE explican cuándo mueren de verdad -y no es cuando crees.
Organización y decisiones
Madurez de desempeño del equipo: cómo saber si tu operación está lista para crecer
Antes de escalar un equipo o un presupuesto, hay que medir su madurez operativa. Un marco simple para saber si tu operación está lista para crecer.
¿Qué automatizar, aumentar o rediseñar?
Tecnología e IA aplicada
IA generativa aplicada a negocio: qué cambia realmente en marketing y operaciones
Cómo integrar la IA generativa en marketing y operaciones sin perder criterio de negocio: casos de uso reales, límites y una forma sistemática de aplicarla.
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La IA no viene a quitarte el trabajo. Viene a quitarte las tareas que ya no deberías hacer tú
Por qué el miedo a la IA en marketing y operaciones suele estar mal dirigido, y qué tareas sí conviene delegar en ella para ganar criterio, no perderlo.